LKPI指标体系介绍(ppt 31页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
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LKPI指标体系介绍目录：
一、LKPI指标体系概述
二、以LKPI为核心的管理系统
四、寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划
LKPI指标体系介绍内容简介：
LKPI管理系统改革借鉴国外先进的经营管理经验，针对平安的实际情况，建立了一套包括经营业绩、客户、内部经营流程和学习与成长四个方面评价指标的LKPI指标体系和管理系统。通过围绕LKPI的分析、指导、评估和考核，帮助各机构建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设，加强核心技能培养，不断改善短期经营绩效，逐步建立长期竞争优势。
LKPI管理系统改革 从1999年10月开始，经过理念宣导、理论研究、实际调研和指标设计四个阶段，已完成产险二级机构和寿险二级机构个险LKPI指标体系和考评系统的设计，从下半年开始推广实施。本报告对LKPI管理系统的寿险部分进行介绍，内容包括如下四部分：
LKPI：
引导公司长期、持续地创造价值并能够衡量公司长期竞争能力的指标体系；
主要作用在于反映业绩发展趋势、衡量核心技能强弱、检验基础工作质量和评估改革推广成效；
应用于对各层级贯彻执行公司战略的分析、指导、评估和考核。
制订正确的战略决策，并将战略贯彻执行到位，是企业赢得市场竞争优势，持续稳定发展的关键。
平安已经建立了一套符合市场环境和自身特点的抱负规划体系，在同业中居领先地位，但公司战略在实际工作中的贯彻执行情况还不够理想。
建立一套帮助各层级贯彻执行公司战略的管理工具是LKPI改革的重要目标。
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