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追求全面卓越绩效之模式.ppt138

所属分类:绩效考核

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资料简介:

TQM是
縫合組織上下與左右缺口的新途徑
強調組織沒有上下屬的關係,只有平等的團隊合作伙伴關係
追求全面卓越績效的模式model
一、全面品質管理 (Total Quality Management)
 一個企業或組織具有清楚的使命與願景,以顧客需求為中心,承諾為顧客創造最大價值。各階層經理人領導全員(包括垂直與水平、跨部門及跨組織結構)參與,提升人力資源素質,重視知識管理,採用科學方法與工具, 以有策略及有系統的方式, 持續改進流程的QSDFCISer(品質,速度,交期可靠,彈性, 成本, 創新,服務) ,貫徹組織的核心價值,滿足或超越內外部顧客的期望。它不但重視產品品質,也重視經營品質、經營理念與組織文化。也就是以全面品質為核心的管理,追求全面性的卓越績效,提昇企業(組織)的競爭力。

 


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