如何以绩效管理促进企业成长-绩效管理五步法.pdf70

资料简介：

Part 1 绩效管理系统基本概述•人力资源拼图、绩效管理与人力资源3P的关系、绩效管理概念、绩效管理的特点、绩效管理的误区Part 2 绩效管理的工具BSC介绍•什么是BSC、BSC与绩效管理的关系、BSC四个维度的关系、BSC发展的三个阶段、如何建立BSC四个维度的KPI指标、如何应用BSCPart 3 如何建立绩效考核指标•如何建立战略地图、建立KPI的四种方法、如何实现指标的量化、KPI计分的五种方法、如何建CPI、如何建立能力素质指标Part 4 绩效计划与绩效考核•三个和尚的绩效计划、绩效考核量表、如何考核公司、如何考核部门、如何考核员工Part 5 如何进行绩效激励•绩效考核分数的正态分布处理、绩效考核分数如何应用、绩效分数与薪酬、绩效分数与薪酬调整、绩效分数与人事调整

绩效管理五步法课程内容

Part 1 绩效管理系统基本概述Part 2 绩效管理的工具BSC介绍Part 3 如何建立绩效考核指标Part 4 绩效计划与绩效考核Part 5 如何进行绩效激励Part 6 课程交流与沟通

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