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某某國際管理顧問公司平衡计分卡.ppt30

所属分类:绩效考核

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资料简介:

內容
第一部分:平衡的系統
第二部分:如何管理組織整體策略?
第三部分:平衡事業策略的衡量與管理系統建構?
第一部分:平衡的系統

 

平衡的系統觀點—長、短期並重
高成長組織在策略規劃時,同時強調長期和短期
願景與戰術 
領先與落後
學習(非財務)與財務
策略績效平衡卡 The Balanced Scorecard
第二部分:如何管理組織整體策略
由上而下的一致性
方針管理


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公司绩效管理与绩效指标的制定(ppt 35页)

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