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微软招聘过程及经验-招聘成功的人才.ppt46

所属分类:人才管理

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资料简介:

招聘成功的人才 微软招聘过程及经验

为什麽讲这个题目?
微软聘用的独到之处
面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)
非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。
筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥.
注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。
内部人员流动更注重目前工作表现,级别及评语
聘用部门而不是人事部门作最后决定。
并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额)
高科技企业中较难也是最长的面试过程。
日程
招聘目标 (Goals)
招聘过程 (Process)
竞争条件及必备条件 (Competency)
面试与决策 (Interview)
如何招揽并留住人才(Keep talented people)


..............................

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物流服务与管理专业人才培养实施方案(DOC 33页)

核心人才留用之PIPE优才通道管理培训(PPT 46页)

人力资源规划课件(PPT 36页)

人员使用与人才管理(ppt 56页)

人才评价与领导干部选拔(ppt 32页)

如何加强旅游国际化战略中的人才队伍建设(doc 7页)

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