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核心人才留用之PIPE优才通道管理培训(PPT 46页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

什么是优才
什么是优才管理
优才管理——PIPE理论框架
优才管理成功的必要条件
优才管理——PIPE通道模型
PIPE优才规划(PIAN)
优才规划与常规人力资源规划的不同
PIPE优才规划流程
优才规划要点(PLAN)
PIPE优才识别(IDENTIFY)
谁是优才?
PIPE优才识别——高潜质优才标准
PIPE优才识别(内部识别)——优才标准
PIPE优才识别——高潜质优才标准
PIPE优才识别——企业常用指标
如何知道谁是优才?
PIPE优才识别——外部识别
PIPE优才识别——吸引外部优才
PIPE优才栽培
如何栽培优才?——培养模型
如何栽培优才?——培养措施
如何栽培优才?——有效方式
PIPE优才栽培——优才的个性化栽培
如何栽培优才?——个人发展计划
PIPE优才栽培——优才的个性化栽培
PIPE优才栽培——利用教导评炼对下属进行栽培
如何吸引并挽留优秀人才——7大核心因素
如何挽留人才?
如何挽留人才?——“平时要烧香”
如何挽留人才?——“临时包佛脚”
评估优才离职风险
实施优才挽留方案
PIPE优才效果评估——测量优才管理成熟度
PIPE优才效果评估——评价优才管理结果指标
PIPE优才效果评估——如何确保优才管理责任心
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物流人才需求和高校物流人才培养(ppt 22页)

管理者培训教材(PDF 135页)

人才经营--人才与人员的主要分别(PPT 51页)

优秀教育人才选拔管理工作意见(doc 41页)

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