绩效管理体系设计方案(PPT 41页)

绩效管理基本概念
绩效管理模型
绩效管理循环
绩效考核工具
汇金绩效管理体系设计
汇金绩效指标体系设计
汇金绩效体系运行
绩效管理的有效推行是不断的、快速的提升内部管理水平的重要手段
绩效考核体系的构建需要遵循五个基本原则
员工考核序列划分
考核工具选择
考核关系
港口竞争力的标准
完善的绩效管理是持续进行目标引导与绩效改进的闭环管理
绩效考核计划制定（P）
绩效计划实施与监控（D）
在绩效运行期间通过定期汇报和不定期检查制度加强监督和指导
根据实际情况的变化，可以对绩效计划进行调整
每个考核期初期，管理部组织相关部门进行指标数据收集、评分
品能评价
绩效反馈
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建立业绩管理体系的意义与流程(ppt 134页)

CFO面临的绩效管理挑战(doc 7)

某航空股份有限公司部门绩效考核管理体系课件(PPT 69页)

绩效考核的技巧与方法(doc 76页)

某机械公司绩效管理制度及体系设计(ppt 38页)

如何开展绩效考核工作(ppt 99页)