能力与薪酬培训课件(PPT 74页)

主要内容
第一节 按能力付酬——以人为本的激励方式
为什么要基于能力付酬？
二、能力付酬的本质特征和内涵
（一）本质特征
（二）基本内涵
（三）能力薪酬的支付对象
三、什么是“能力”？
四、能力薪酬的基本构成
第二节   按能力付酬的基本设计方法
一、能力薪酬的基本设计范式
二、技能工资（知识工资）的基本设计方法
三、胜任力工资的设计方法探索
四、能力薪酬成功的关键
五、同样值得注意：能力薪酬的弊端

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薪酬系统的设计（2）(doc 6页)

某沙锅餐饮管理企业工资调理分配制度(doc 24页)

福建某公司薪酬制度(doc 20页)

某县工资集体协商的实施方案(DOC 54页)

通用薪酬设计七步法(PPT 40页)

工资管理系统概述(doc 31页)