组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力(PPT 100页)

主要内容
第一章   协同:经济价值的来源
第二章   企业战略与组织架构:历史性回顾
第三章   财务与客户战略的协同效应
第四章   协同内部流程和学习与成长战略:整合战略主题
第五章   支持单元的协同
第六章   分解:流程
第七章   董事会和投资人协同
第八章   与外部合作伙伴的协同
第九章   协同流程的管理
第十章   整体战略协同

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建立完善的绩效管理体系之平衡记分卡(PPT 28页)

四川某集团部门平衡计分卡(pdf 12页)

平衡记分卡与企业战略培训讲义(doc 12页)

平衡计分卡课程(ppt 136页)

策略管理的工具--平衡計分卡(ppt 22页)

BSC平衡计分卡的原理及应用(ppt 54页)