企业管理学习理论与现代培训方法(PPT 95页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
主要内容
第一部分 企业管理学习理论
一、 概述
（一）定义
（二）特点
（三）理论
（四）法则
二、心理影响因素
（一）需求
（二）动机
（三）态度
（四）注意
（五）记忆
二、（二）企业管理学习动机及激发
THE ICEBERG（冰山）
二、（五） 1.记忆过程
二、（五） 2.不同性质材料的不同遗忘曲线
遵循大脑活动的规律进行记忆
第二部分 现代企业管理培训方法
一位学员眼中的好课
一、 （一）不同培训方法的有效性： 培训方法的效用程度取决于培训目标（１＝高；８＝低）
一、 （二）如何选择有效的教学方法
教学有法 教无定法！
一、 （三） 一些培训技能
一、（三） 1.培训管理流程
一、（四）企业管理培训方法：从传统到现代
一、（五）现代培训理念
一、（六）培训方法的多样化
培训方法因培训目的而异
培训方法因培训内容而异
培训方法因培训对象而异
一、（七）培训课程时间分配
二、主要的培训方法
是静的还是动的？
你能看到了什么？
二、 （二）催化法
发现式讲授的组织结构
读书
二、（五） 阅读法
二、（六）演示（展示）法
二、（七）讨论法
幽默故事的原结尾
二、（八）头脑风暴法（BS法:Brainstorming ）
头脑风暴法基本步骤
头脑风暴法四条基本原则
二、（九） 案例教学法
案例的标题
案例的正文
二、（十） 情景模拟法
二、（十一）行动学习法
二、（十二） 经验分享学习法
二、（十三）组织学习法
二、（十四） 管理游戏法
二、（十五） 电子化培训
二、（十六）拓展训练
二、（十七）自主学习法
二、（十八）自助培训
三、现代培训方法对老师的新要求
培训（培训管理者）者角色
一个优秀培训者的素质
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