HRM工作分析(PPT 48页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
主要内容
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
一、工作分析的含义和内容
二、工作分析与HRM其它职能的关系
第二节 工作分析的方法
一、间接资料的收集
二、观察法
三、现场访谈法（面谈法）
四、问卷调查法
五、实验法
六、工作日志
七、关键事件技术（CIT）
第三节 工作分析程序
一、工作分析程序（典型步骤）
二、工作说明书的编写
设备科科长工作描述
设备科科长工作描述（续前表）
培训科科长工作说明书
培训科科长工作说明书（续前表）
三、工作分析过程中可能存在的问题
第四节 胜任素质模型
胜任素质的冰山模型：示例
构建胜任素质模型的逻辑步骤
本章作业：
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