家乐福处长管理技能培训(PPT 33页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
主要内容
Leadership Trainingfor Division Managers处长管理技能培训
相互认识 Knowing Each Other
培训目标Training Objectives
成年人学习模式 Experiential Learning Circle
Training Rules
何为“管理”What is Management
为什么“计划”Why Planning
小故事大道理：
情境理论认为：
专断的领导方式Autocratic Leadership
官僚的领导方式Bureaucratic Leadership
放任的领导方式Laissez-Faire Leadership
民主的领导方式Democratic Leadership
从专制式的领导到极度民主化领导之间，存在七种代表性的过渡形式：
请你猜一猜：
员工状态
配对分析
情境模式的实施
发展员工的五个步骤The five steps to develop your subordinates
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