领导激励概述(ppt 89页)
所属分类：激励与沟通
文件大小：420 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
主要内容
第一节 行为与动机
第二节 激励理论
第三节 激励的种类与原则
第四节 激励艺术
内容摘要
一、人性假设与领导方式人性假设
1、“经济人”假设（即：X理论）：
2、“社会人”假设
3、“自我实现人”假设（即Y 理论）
4、“复杂人”假设（即：超Y理论）
人性假设与领导方式
1、对经济人的领导方式：
①应用职权、严密控制、监督和惩罚，迫使其工作
②制定具体的规范和工作制度
③用金钱刺激
2、对社会人的领导方式：
①注意对人的关心、体贴、爱护和尊重
②建立相互了解、团结融洽的人际关系
③经常了解工人的感情和听取意见，并向上级发出呼吁
如：制定工作量定额、实行“差别计件付酬制”、工具标准化
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
