员工招聘与甄选(ppt 112页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
主要内容
第一节 人员招募
一、招募与甄选的定义
二、员工招聘程序
三、确定职位空缺（定义需求）
确定空缺职位
四、制定招聘策略
五、招聘的途径
外部招募的渠道
广告招募
“绝对挑战”之“珠江地产”招聘
各种广告媒体的优缺点与适用范围
校园招募
宝洁 IDS 部门校园招聘引爆全国
人才交流会
网络招募
常见招聘网站
推荐
公共服务机构
猎头公司（Executive Recruiters，Headhunter）
内部招募还是外部招募
第二节 人员的甄选
一、人员甄选
二、人员甄选的客观标准和依据
微软（中国）的用人标准
GE甄选标准
MKXZ的甄选标准
西门子
宝洁
各国大学生就业能力比较
三、人员甄选技术
信度
效度
二、简历甄选
完整的简历应包括的内容？
制作简历应注意哪些问题？
面试
面试
各种面试方法的比较
面试提问——面试提问技巧
面试提问——面试提问类型
面试提问——面试提问要点
面试提问——面试提问汇编
面试提问——面试记录
面试提问——面试记录障碍
面试评分
3 工作经历
4 教育背景
6 个人问题
宝洁公司 初试和复试题
1.人格（个性）测试
人格测试的早期方法——笔迹分析法
最常见的笔迹特征分成7大类
现代人格（个性）测试 方法
投射法测验
罗夏克墨迹测验
九型人格
举例： 第三型——成就型
职业性向测试
2.智力测验
卡罗尔的智力层次理论：
加德纳的多元智力理论
斯腾伯格的智力三元理论
三个学生
智力测试：一般能力测验：
情绪智力
能力倾向（潜能）测试
能力倾向（潜能）测试
能力与素质（胜任特征）
面试中常见的误区和错误
面试中常见的误区和错误
笔试
管理评价中心技术（management assessment center）
无领导小组讨论（leadless group discussion）
公文处理（in-basket activity）
演讲（Presentation）
角色扮演（role playing）
人员甄选方法的比较
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