员工绩效管理概述(ppt 88页)

资料简介：

主要内容
一、绩效管理概述
二、绩效管理的实施过程
三、绩效考核的方法

 

 

一、绩效的含义
怎样理解绩效的含义
二、绩效考评的含义
什么是绩效评估？
绩效评估、素质测评
三、绩效管理的含义
绩效考评与绩效管理
四、为什么要绩效管理？
绩效管理在人力资源管理中的关键作用
第二节绩效管理的实施过程
一、准备阶段（计划阶段）
(一)绩效考核目标
(二)绩效考核周期
二、实施阶段
绩效评估中存在的问题
绩效考核中的误区（1）
绩效考核中的误区（2）
克服误区的方法
应对评估中问题的对策
三、反馈阶段
考评反馈的四个阶段：
绩效考评申诉流程
四、运用阶段
第三节绩效考核的方法
一、比较法
1．个体排序法。
个体排序法示例
2．配对比较法。
配对比较法示例
3．人物比较法。
人物比较法示例
4．强制比例法。
强制分布
强制比例法示例
二、量表法
1．评级量表法。
评级量表法示例
2．行为锚定评价法。
行为锚定评价法举例
行为锚定式评定量表
行为锚定式评定量表
3、行为观察量表法
行为观察量表
行为观察量表
4、混合标准测评法
混合标准测评量表示例
三、描述法

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