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招聘面试的各种方法(ppt 98页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

主要内容
一、面试的意义
二、考官的素质要求
三、结构化面试
四、非结构化面试
3、评价中心技术的涵义及主要形式
评价中心的基本特点
评价中心的主要形式
1.什么是无领导小组讨论
2.无领导小组讨论的程序和特点
无领导小组讨论的题型
应聘者安排
3、无领导小组讨论的实施流程
实施环境
图1:无领导小组讨论的座位安排(1)
图2:无领导小组讨论的座位安排(2)
4.无领导小组讨论面试的考官评分
无领导小组讨论中的评分者
评分者的观察方式
无领导小组讨论的观察方法
无领导小组讨论的核心问题 ——评分维度
无领导小组讨论中的评分维度
无领导小组讨论的评分维度及其典型行为表现
撰写测评报告
评语
1.什么是文件筐测验
2.文件筐测验的优缺点
3.文件筐测验的设计
4.文件筐测验实施程序
5.文件筐测试面试的考官评分
1.什么是角色扮演
 2.角色扮演面试的特点
3.角色扮演面试的作用
4.角色扮演面试的主要方式
5.角色扮演面试的操作程序
6.角色扮演面试的考官评分
1.什么是管理游戏面试
2.管理游戏面试的主要评价要素
3.管理游戏面试的优缺点
4.管理游戏面试的操作程序
5.管理游戏面试的考官评分
1.什么是演讲法面试
2.演讲法面试的特点
3.演讲法面试的主要评价要素
4.演讲法面试的评分
1.什么是案例分析面试
2.案例分析面试的主要评价要素
3.案例分析面试的操作程序
4.案例分析面试的考官评分

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公司招聘宣讲企业招聘会校园招聘模板(PPT 27页)

招聘面试经典资料库(pdf 15页)

某公司招聘面试与离职面谈技巧(ppt 33页)

中层岗位竞聘程序与方法(doc 7页)

如何进行结构化面试(PPT 60页)

面试技巧与招聘管理培训教材(PPT 87页)

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