绩效面谈的方法讲义(ppt 33页)

资料简介：

目录
什么是绩效面谈
绩效面谈的目的
绩效面谈的8步法
绩效面谈的自我检查
不同员工的面谈策略

 

 

什么是绩效面谈
绩效面谈的目的
绩效面谈8步法
1.充分的准备
技巧与实务
信念方面的准备
2：开场
3：反馈结果
避免说出这样的话
4：讨论绩效表现
5：制定改进计划
6：讨论所需支持及发展计划
7：重申下阶段考评内容和目标
技巧及实务
8：面谈签字确认
技巧和实务
绩效面谈的自我检查
不同员工的面谈策略

 

..............................

上一篇：目标管理与绩效考核培训(ppt 88页)

下一篇：绩效管理体系设计(ppt 138页)

有所为公司绩效考核办法(DOC 7页)

某通信集团绩效考核HRM培训课程(PPT 24页)

公司绩效评价指标设计与解析(doc 7页)

供应链绩效评价与企业激励机制(ppt 30页)

新进人员阶段工作考核(ppt 35页)

某公司绩效管理体系设计思路(ppt 33页)