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公司员工激励培训(ppt 52页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

主要内容
前言
认识激励
激励理论
激励原则
激励的十大法则

 

 


管理者的困惑
2.  什么是激励?
什么时候需要激励?
激励的关键按钮
自我激励的技巧
3.激励四大理论马斯洛需求层次理论
激励有效的基石——尊重
2.双因素原理
3.期望理论
4.强化理论
4.激励的原则
管理哲学的两个重要公式
关 于 潜 能
梦——饼
激励是行动的加速器
我们需要自身激励来激励他人(自我激励)
2. 激励需要一个目标(目标激励)
3. 激励分为两个阶段
1.你了解你的下属吗?
2.你的下属要什么? 
3.你采用了什么样的方式?
4. 激励机制一旦设立,永不放弃
5.激励需要认可
7. 看到自身的进步能够激励人
8.只有人人都有优胜的可能,竞争才能激励员工
9. 每一个人的身上都存在激励的火花
10.“团队归属”激励
什么可以激励员工?
激励的语言艺术
激励的基本方法
基本激励制度


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沟通能力的提升培训教材(PPT 54页)

成功的阶梯(PPT 21页)

家园沟通与家教指导教材(PPT 42页)

民营企业中的股权激励(PPT 70)

自我激励培训讲义(PPT 48页)

现代沟通技巧讲义(ppt 18页)

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