绩效管理体系设计与操作技巧培训(ppt 64页)

主要内容
绩效管理体系设计
人力资源管理的四个关键
绩效管理层次效能
管理层次划分-实施绩效管理基础
绩效管理P-D-C-A循环—系统论
绩效管理体系建立—方法论
建立战略导向的KPI指标体系的意义
ＫＰＩ指标设计思路—三大指标来源
外部导向法-标杆基准法
内部导向法-基于企业发展战略及愿景
综合平衡记分卡—BSC

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某证券公司绩效管理体系培训(ppt 74页)

麦肯锡公司业绩管理的改善(ppt 67页)

企业员工绩效评估的管理方法(ppt 79页)

绩效管理与流程管理(ppt 115页)

绩效管理制度及案例分析(ppt 42页)

员工绩效管理方法与绩效考核体系设计(ppt 30页)