MKXZ公司业绩管理的改善(ppt 67页)
所属分类:绩效考核
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一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
四、业绩管理转型的实施方法
MKXZ公司业绩管理的改善内容简介:
合理的组织结构固然十分重要,但一个公司的成功还取决于有效的管理及经营程序支持,及这些程序在组织结构上的顺利执行管理及经营程序是公司管理活动及经营活动的具体载体,和对部门及个人职责、行动的具体定义程序是将公司内各部门、职能、及个人联系在一起、协调工作的纽带程序是公司联结市场、客户,进行营销及销售活动的载体,是建立市场竞争力的基石。
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