绩效管理体系设计理念与方法讲义(ppt 63页)

主要内容
绩效管理体系设计理念与方法
人力资源管理的四个关键
绩效管理层次效能
管理层次划分-实施绩效管理基础
绩效管理P-D-C-A循环—系统论
绩效管理体系建立—方法论
建立战略导向的KPI指标体系的意义
ＫＰＩ指标设计思路—三大指标来源
外部导向法-标杆基准法
内部导向法-基于企业发展战略及愿景
综合平衡记分卡—BSC
BSC的“形式”与“本质”
设定绩效目标的三个基本顺序
关键方法与实践创新-指标设计

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如何正确理解预算管理和绩效管理的关系(ppt 34页)

干部绩效考核管理制度(doc 18页)

中高层经理绩效管理专题训练教材(PPT 73页)

绩效管理理论与实务教材(DOCX 37页)

高绩效经理的12个执行习惯（ppt 98）

绩效评估体系与战略实施(ppt 34页)