绩效管理课程教材整理(doc 31页)
所属分类:绩效考核
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4.14上午
课程大纲:
一、为什么推广绩效管理
二、导入绩效管理不成功、目前的障碍是什么?
三、学习完之后的成果:
四、飞轮系统:目标——措施——评估——激励
五、管理中的五大障碍
六、绩效导入的第一个环节—目标
4.14下午
课程大纲:
设定KPI指标的四大原则:
一、成果导向
二、数字化
三、系统化
四、奖罚挂钩
4.15上午第一节课
课程大纲:
一、 KPI案例分享
二、 措施环节
4.15上午第二节课
课程大纲:
工具:鱼骨图分析、流程图分析
4月15日下午课程
课程大纲:
评估
4.16上午课程
课程大纲:
一、激励
1.薪资激励系统
2.荣誉激励系统
3.电网(负激励系统)
二、执行
4.14上午
课程大纲:
一、为什么推广绩效管理
二、导入绩效管理不成功、目前的障碍是什么?
三、学习完之后的成果:
四、飞轮系统:目标——措施——评估——激励
五、管理中的五大障碍
六、绩效导入的第一个环节—目标
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