工资集体协商制度与薪酬设计(ppt 69页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
主要内容
第一部分 工资集体协商制度
1 工资集体协商概述
1.2 工资集体协商的内容
1.3 工资协议的必备条款
2 工资集体协商的相关法律
2.2 相关法律规定要点把握
3 工资集体协商的程序
协商未达成一致的处理
4 工资集体协商的注意事项
4.1 提出工资协商方案应考虑的因素
4.2 应注意的问题
4.3 应把握的几个比例关系
2 基本薪酬设计
2.2 职位薪资
2.2.1 职位薪资体系设计流程
2.2.2 职位评价方法
常用职位评价方法1：分类法
常用职位评价方法2：要素计点法
（1）报酬要素的选取
（2）报酬要素程度水平的定义 例：自主性
（4）各报酬要素等级的点值计算
（5）运用报酬要素评价职位例：评价“材料核算员”岗位
（6）形成职位等级
2.2.3 确立薪酬等级结构
3.1 个人层面的奖励制度
3.2 群体层面的奖励制度
3.2 群体层面的奖励制度——以分享利润为基础
3.3 企业层面的奖励制度
3.4 可变薪酬的设计技巧
4.1 福利的类型
4.2 福利设计应考虑的因素
4.3 弹性福利计划
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