绩效考核结果的应用(ppt 42页)

资料简介：

主要内容
绩效考核结果应用的原则和常见问题
绩效考核结果的具体应用

 

一、绩效考核结果应用的原则及问题
绩效考核与其他HRM职能的关系
一、绩效考核结果应用的原则及问题
二、绩效考核结果的具体应用
解决能力发展中存在的问题和障碍
解决策略及方法
需要理论
 X、Y理论
管理者影响的两种结果
激励方法
物质激励
精神激励
生涯发展激励
阻碍员工实现自我激励的10大要素
增加自我激励的方法
（二）薪酬奖金的分配
绩效奖金的分配方式
公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩
研发人员项目奖金
（三）员工职业发展
(四)用于职位的变动

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人力资源管理基本问题中的绩效运用(ppt 43页)

我国商业银行绩效考评体系研讨(pdf 13页)

基于战略的全绩效管理实施模型讲义(doc 30页)

郑州某公司年中考评说明会(ppt 31页)

微软的绩效管理(ppt 56页)(中英文)

如何建立高绩效管理知识组织(ppt 53页)