绩效考核结果的反馈与应用(ppt 35页)
所属分类:绩效考核
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第九讲绩效考核结果的反馈与应用
第一节 考核结果的统计与分析
第二节 绩效反馈与面谈
第三节 绩效改进
一、绩效改进的含义
二、员工绩效改进
第四节 绩效考核结果的应用
1、用于员工报酬的分配和调整
2、用于员工招募与甄选
3、用于人员调配和职位变动
4、用于员工培训决策
5、支持员工个人发展计划
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