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EVA绩效评估情况说明(ppt 45页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

一、 日程安排
二、 EVA第二年度绩效考核操作细则
三、 较往年相比的异同
四、 绩效管理制度V2.0
五、 归纳和总结

 


二、 EVA第二年度绩效考核操作细则
适用范围
此细则只适用于EVA第二年度(即:2002年9月1日至2003年8月31日)的考核
适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工
考核与评估人员的确认
     1) 上级的考核:
原则上由被考核人的现任直属主管主持考核;
如果被考核人在EVA第二年度期间有多位直属主管或分别向多位主管汇报,都应对其进行考核,综合计算考核分。(不超过两个月)

 


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某学校年度工作绩效考核评估细则(doc 8页)

某公司员工绩效考评系统的研究与设计(doc 72页)

应急管理绩效评估专题(ppt 29页)

绩效评估体系与战略实施(ppt 34页)

某分公司绩效考核方法分析(doc 10页)

财政支出绩效评价操作实例解析(PPT 38页)

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