职位管理体系搭建工作分析(ppt 83页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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目录
第一部分 理解工作分析与职位说明书
第二部分 工作分析的程序与方法
第三部分 职位说明书的编制
1、什么是工作？
2、什么是工作分析？
3－1、什么是职位？
3－2、什么是职位？
4、什么是职位说明书？
5、工作分析与职位说明书的关系
工作分析在人力资源管理中的地位
1、工作分析与人力资源规划
2、工作分析与人员的甄选、录用
3、工作分析与培训开发
4、工作分析与职位评价
5、工作分析与薪酬管理
6、工作分析与绩效管理
7、工作分析与职涯规划
8、工作分析与公平管理
工作分析的流程
1－1、信息收集的内容
1－2、信息收集的来源
1－3－1、信息收集的常用方法
1－3－2、信息收集的常用方法
1－3－3、信息收集的常用方法
1－3－4、信息收集的常用方法
1－3－5、信息收集的常用方法
1－3－6、信息收集的常用方法
1－3－7、信息收集的常用方法
2、公司战略
3、部门职能定位
3－1、举例：某公司部门职能调整意见
3－2、举例：某公司部门职能调整意见
3、流程的梳理
3－1、流程的种类
3－2、对哪些流程进行梳理
3－3、流程存在的弊端
3－4、改进流程的方法
3－5、流程改进的误区
举例：招聘、甄选流程
4、部门职责的编制
5、各部门职位体系建设
5－1、如何认识职位体系
5－2、如何确立职位体系
5－3、职位体系示意图
5－4、举例：某公司职位体系设置
5－5、举例：某公司职位体系设置
编制各部门职位的职位说明书
1、如何填写“职位名称”
2、如何填写“所在部门”
3、如何填写“报告关系”
4、如何填写“职位薪资等级”
5、如何填写“职位编号”
6、如何填写“编制日期”
7、如何填写“职位概要”
8、如何填写“职位概要”
9、如何填写 “职位位置”
10－1、如何填写“职责要求”
10－2、如何填写“职责要求”
10－3、如何填写“职责要求”
10－4、如何填写“职责要求”
10－5、如何填写“职责要求”
11、如何填写“关键业绩指标”
12、如何填写“任职资格”
12－1、如何填写“资历”
12－2、如何填写“所需资格证书”
12－3－1、如何填写“知识要求”
12－3－2、如何填写“知识要求”
12－4－1、如何填写“技能要求”
12－4－2、如何填写“技能要求”
12－5－1、如何填写“能力要求”
12－5－2、如何填写“能力要求”
12－5－3、如何填写“能力要求”
12－6－1、如何填写“素质要求”
12－6－2、如何填写“素质要求”
12－6－3、如何填写“素质要求”
13、如何填写“工作联系”
14、如何填写“职业通道”
15、谁来编制职位说明书
案例：
课堂练习
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