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招聘体系设计方案(ppt 34页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

主要内容
一、对“招聘”的再理解
定义招聘的工作范围
分析:企业为什么招不到人
招聘的工作流程
二、招聘的流程——招聘需求分析
确定招聘需求的误区
一定要招聘吗?—招聘需求评估
四、到哪里招聘
外部渠道分析
内部招聘渠道
招聘渠道的选择与成本控制
招聘获得率
招聘单位成本
外部招聘渠道对比图
各种招聘渠道的使用频率和效率
五、内部招聘与外部招聘的利弊分析
影响选择招聘渠道的因素(1)
影响选择招聘渠道的因素(2)
产品生命周期因素
正确选择招聘渠道的原则
招聘渠道发展趋势
六、招聘计划——招聘活动有效进行的制度保障
招聘计划书的内容
某公司的招聘计划书
招聘过程的相关者分析
七、招聘广告的有效性
好的招聘广告的特点
招聘广告的内容
招聘者的素质
八、招聘的风险规避
做好招聘工作的要点

..............................

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中小企业招聘面试方法研究概论(DOC 43页)

人力资源招聘面试培训课程(ppt 46页)

某大型企业招聘工作流程简介(doc 33页)

企业招聘的途径和程序(ppt 34页)

慧眼识人之中高层管理者面试技术(PPT 60页)

浅谈结构化面试技巧培训(PPT 39页)

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