卓越的员工培训管理(ppt 138页)

主要内容
学习方法与信息吸收
游戏规则
选组长
问 题 研 讨
人力资源开发的类型
企业型人力资源开发
人力资源开发的目的
培训目的与作用
衡量培训效果的几个标准
企业培训管理现状
企业生命周期
资源建设与管理内容
全员培训-成为公司人
全员培训-成为岗位人
全员培训-基础职业素质
全员培训-核心职业技能
全员培训-职业生涯规划
管理技能-角色定位
管理技能-管理规划者
管理技能-管理营运者
管理技能-管理沟通者
管理技能-团队领袖
管理技能-教练员
代理商总经理培训课题
代理商销售代表培训课程
专卖店经理培训课程
导购代表培训课题
课程设置分析
工作分析程序
任务分析程序
技能评估与差距分析程序

..............................

上一篇：员工敬业精神和敬业度管理(ppt 110页)

下一篇：职业化塑造讲义课程(ppt 183页)

职业化标准培训教材(PPT 36页)

直销商离职原因之探讨(doc 33页)

普通员工满意度评估(doc 8页)

企业生命周期中的裁人策略(ppt 33页)

员工分析评估培训管理需求效果(ppt 51页)

酒店员工手册.doc16