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主要内容我们为什么要搞绩效管理绩效管理的常见误区三元复合指标绩效管理技术简介绩效管理前期准备绩效计划十个步骤绩效实施六大手法绩效考评两种方式绩效反馈四项工作..............................
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KPI绩效指标体系方法(ppt 53页)
关键业绩指标(KPI)方法及作用(ppt 73页)
建立以KPI为核心的业绩管理体系(ppt 22页)
KPI设计的工具与经营管理(ppt 40页)
企业各岗位KPI考核的介绍(doc 55页)
关键绩效指标(KPI)汇总(ppt 63页)
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