薪酬设计与管理-职位薪酬设计(ppt 43页)

职位薪资体系的特点
 职位薪酬体系设计的基本流程
标尺套级法
案例
要素赋酬法的优缺点
标尺评分法（要素计点法、薪点法）
标尺评分法工作程序
选择薪酬要素
报酬子要素
确定要素的相对价值（权重）
确定要素等级
例如 教材p118
海氏评价法
解决问题的能力
风险责任
职务形态构成
海氏评价法的计算的步骤

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劳务派遣工资制度汇总(doc 32页)

优秀薪酬方案的原则(doc 8页)

某广告装饰工程公司营销人员薪资构成(doc 7页)

人员薪酬管理(PPT 19页)

人力资源经理培训—薪酬体系的构建与管理(ppt 74页)

薪酬设计方案——以某科技企业为例(doc 5页)