激励机制与约束机制(ppt 59页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
现代企业发展的最重要推动力是什么？
激励与约束
激励机制
一、激励的概念
（一）激励的含义
（二）激励过程
（三）激励的特点和作用
激励的重要性
二、激励理论
内容型激励理论
马斯洛的五层次需要理论
阿尔德弗的ERG理论
麦克利兰的成就需要激励理论
赫茨伯格的双因素理论
道格拉斯.麦戈雷格的X理论和Y理论
过程型激励理论
弗罗姆的期望理论
亚当斯的公平理论
爱德温·洛克的目标设置理论
行为改造型激励理论
斯金纳的强化理论
斯金纳的强化理论
亚当斯的挫折理论
亚当斯的挫折理论
海德的归因理论
波特和劳勒的综合激励理论
激励实施系统
（一）目标与成就激励系统
目标激励
参与激励
竞赛激励
（二）工作兴趣与体验激励系统
（三）人际关系与互动激励系统
（四）思想教育激励系统
（五）物质利益激励系统
影响激励方案设计的因素
研究人性的重要性
人之初，哭第一
认同度
激励的五力模型
拉动力：使命感，让员工发自内心做事情
推动力：金钱的激励
压力：引入竞争机制提升效率
规范力：心理、道德、社会规范的积极影响
自我激励
自我激励的方法
约束机制
自我约束
内部约束
外部约束
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