基于职位的薪酬体系设计(ppt 97页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
一个中心，两个基本点，四大匹配
人才价格到底谁说了算
眼睛·鼻子·耳朵谁的位置更重要
第一节 职位薪酬体系设计
一、职位薪酬体系的概念
讨论与思考：牧羊犬的舌头
二、职位薪酬体系的优缺点
三、职位薪酬体系的实施条件及应用范围
四、职位薪酬体系的实施步骤
第二节 职位评价方法
引例及分析
一、职位评价的概念和功能
二、职位评价方法
直接排序法举例
交替排序法举例
五指争大
美国联邦政府的职位分类等级描述
我国的公务员的职务等级
常见的职位评价报酬要素定义表
职位要素定义与分级举例
报酬要素权重的确定
报酬要素等级点数确定公式
报酬要素等级的点数确定
要素计点法例题
某企业的职位等级表举例
奥运项目
体操比赛中的基本动作解释
对典型职位的报酬要素进行排序
两次评价结果比较
典型的职位评价方案-美国Hay Group职位评价体系
知识要素评价模板
解决问题的能力要素评价模板
应负责任要素评价模板
Hay职位评价系统的优缺点
三种常用职位评价方法的比较
三、岗位评价与工资等级的关系
讨论与思考：无赖的逻辑
复习思考题
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