新华信_组织行为与绩效管理(ppt49页)
所属分类:绩效考核
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P1:优化组织结构
P2:明确各部门职责
P3:完善各部门内部管理流程
P4:建立人力资源部
P5:完善绩效考评与薪酬体系
P6:确定部门沟通流程
P7:确定部门间控制与协调机制
P8:人员招聘
P9:确定授权机制
制约企业管理水平提高的主要因素是观念的落后,而提高效率的措施应主要从四个方面入手
管理的本质是什么
思想观念、科学与变革
企业活动价值链
系统的价值
内化规则与外化制度
控制系统模型
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