DSCQ采气公司员工激励方案研究(doc 72页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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1引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 2
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 4
1.4本文内容及结构安排 7
2激励的理论基础 8
2.1 激励及相关概念 8
2.1.1激励的含义 8
2.1.2激励的方式 9
2.1.3激励体系的设计原则 10
2.2激励理论 11
2.2.1内容型激励理论 12
2.2.2过程激励理论 13
2.2.3行为改造激励理论 14
2.2.4综合激励理论 15
2.3激励体系的内容及作用 15
2.3.1激励体系的内容 15
2.3.2激励体系的作用 17
3.DSCQ公司员工激励的现状分析 19
3.1DSCQ公司基本情况 19
3.1.1DSCQ公司简介 19
3.1.2DSCQ公司人员构成 19
3.2 DSCQ公司员工激励体系现状 21
3.2.1基本薪酬激励 21
3.2.2岗位绩效激励 23
3.2.3员工培训激励 24
3.2.4员工岗位激励 24
3.2.5工作奖惩激励 25
3.2.6企业文化激励 25
4.DSCQ公司现行员工激励体系诊断 27
4.1DSCQ公司员工激励现状的调查分析 27
4.1.1调查的思路 27
4.1.2访谈数据分析 27
4.1.3问卷调查的情况 28
4.2问卷统计分析 29
4.2.1信度与效度分析 29
4.2.2数据统计分析 31
4.3 DSCQ公司现行激励体系存在的问题及原因分析 35
4.3.1薪酬体系现存问题 36
4.3.2员工个人成长 37
4.3.3工作本身 37
4.3.4职位晋升 39
4.3.5企业文化 39
5 DSCQ公司员工激励方案设计 41
5.1 DSCQ公司激励方案设计的目标与原则 41
5.1.1 DSCQ公司激励方案设计的目标 41
5.1.2激励方案设计的原则 41
5.1.3 DSCQ公司激励方案设计框架 43
5.2 DSCQ公司员工物质激励方案的设计 43
5.2.1完善的基础薪酬体系 43
5.2.2 员工福利与社会保障激励 47
5.2.3 年终奖金延期支付计划 47
5.2.4 经营者激励计划 48
5.3 DSCQ公司员工工作激励方案的设计 48
5.3.1职业生涯规划设计 48
5.3.2建立全方位的激励沟通机制 49
5.3.3实行全员培训与职业发展管理 50
5.3.4完善奖惩机制 51
5.4 DSCQ公司员工精神激励方案的设计 51
5.4.1员工参与与授权激励 51
5.4.2员工情感激励 52
5.4.4企业文化建设 52
5.5DSCQ公司员工激励方案的实施保证 53
6总结 55
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