某证券公司KPI绩效指标体系方案(PPT 53)
所属分类：KPI绩效指标
文件大小：495 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某证券公司KPI绩效指标体系方案(PPT 53)目录：
第一章 绩效管理培训的目的
第二章 ADXZ绩效管理体系介绍
第三章 案例分析
第四章 后期工作安排
第五章 附件：绩效管理的若干概念
第六章 附件：绩效管理循环
第七章 附件：平衡分数卡
第八章 附件：绩效指标体系
某证券公司KPI绩效指标体系方案(PPT 53)简介：
国泰君安绩效管理工作安排
在绩效管理实施中出现的问题与解决方案
对平衡分数卡进行适当调整
平衡分数卡
平衡分数卡 — 指标的权数
平衡分数卡 — 考核层面之间的联系
平衡分数卡的分解
平衡分数卡的概念
平衡分数卡－主要信息
平衡分数卡－人员与发展方面
平衡分数卡－内部营运方面
平衡分数卡－四个方面与战略行动关系
平衡分数卡－四个方面的关系
平衡分数卡－客户市场方面
平衡分数卡－由战略导出的四个方面
平衡分数卡－财务方面
我们的工作方法
我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张
我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张
我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张
我们的工作方法--平衡分数卡
方案细化－部门绩效考评的职责分工
方案细化－部门绩效评估的主要流程
检验KPI — 绩效指标的关系测试
检验KPI — 绩效指标的平衡性测试
检验KPI — 绩效指标的有效性测试
确定目标值 — 目标值的定义
绩效指标的制定流程
绩效管理循环
草拟KPI — 绩效指标体系的确定
草拟KPI — 绩效评估指标
草拟KPI — 绩效评估矩阵
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
