怎样在业务部门里做好人力资源工作(ppt 24页)
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一、人力资源的四个新角色
二、二年前的培训工作
三、怎样建立高效学习的销售队伍
四、招聘
五、留住优秀人才
怎样在业务部门里做好人力资源工作内容提要:
人力资源四个新角色:
战略/业务伙伴--把企业业务发展目标变企业管理力资源部门的具体行动
建立组织架框
设计评估体系
带头改进工作中不合理的地方
分清工作轻重缓急和优先次序
变革催化剂--培养变革能力
确定培养变革能力的七大关键成功因素
为每一关键成功因素备案,监控其发展
确定每一成功因素的改进方案
把七个关键因素看成是一个互动的过程
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