薪酬诊断与再造教学资料(ppt 45页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬诊断与再造教学资料目录：
第一节、薪酬体系的诊断与再造
第二节、人工成本分析
第三节、薪酬使用效益分析
第四节、薪酬管理理念的创新
薪酬诊断与再造教学资料内容提要：
人工成本核算的程序：
1.核算人工成本基本核算指标。包括企业从业人员年平均人数、企业从业人员年人均工作时数、企业销售收入（营业收入）、企业增加值（纯收入）、企业利润总额、企业成本（费用）总额、企业人工成本总额等。
2.核算人工成本投入产出指标。包括人工费比率、劳动分配率等。
企业增加值(纯收入)
企业增加值(纯收入)核算企业在报告期内以货币表现的企业生产活动的最终成果。它的核算方法有两个：
（1）生产法：增加值=总产出-中间投入;
（2）收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余减薪
进行减薪是不得已而为之的办法，必须是短期的，要尽可能地少伤害技术骨干和熟练工人，否则会流失需要的人才，使企业陷于更困难的境地。
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