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某建筑设计院薪酬管理规定(doc 8页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

一、本次薪酬制定的原则
二、本薪酬规定适用基础
三、本薪酬规定适用范围
四、薪酬规定的组织与实施
五、薪酬结构
六、岗位基本工资系列及标准
七、浮动工资
八、项目奖金
九、年效益奖金
十、单项奖励
十一、补(津)贴
十二、福利
十三、岗位薪酬等级确定依据与办法
十四、薪酬发放办法与时间
十五、岗位薪酬晋级或降级的条件
十六、对于公派兼职人员薪酬管理的有关规定
十六、关于员工试用(见习)期薪酬管理的有关规定
十七、本规定由薪酬委员会和人力资源部负责解释。
十八、本办法从二○○三年一月一日起执行。


    为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则,调动全院职工的工作积极性、责任感,推动院整体经济效益快速、稳定发展,特制定此规定,请各单位遵照执行。
一、本次薪酬制定的原则
1、市场公平与内部公平相结合的原则
2、体现贡献与报酬对等的原则
3、以岗定薪与以能定薪相结合的原则
4、向骨干管理和设计人员倾斜的原则


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HR简明薪酬设计培训模板(PPT 40页)

奖励员工的方法(PPT 75页)

某公司薪酬管理体系策略(doc 12页)

某特殊钢公司薪酬体系咨询方案(doc 35页)

某公司薪酬体系的设计与管理的宏观战略(ppt 149页)

论适应组织变迁的薪酬战略创新(doc 6页)

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