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某某股份有限公司绩效管理报告(doc 5页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

一、公司简介
二、公司组织
三、组织系统及业务内容
四、绩效管理模式简介
五、绩效考核办法简介


一、公司简介
(一)设立日期:中华民国八十二年五月二十五日
(二)员工人数:卫道科技—380人;卫道集团—800人
(三)营运方向简介
    卫道科技自民国82年成立以来,掌握良好的策略方向及执行能力,并提出完整解决方案/信息基础建设/网域资源管理,以满足企业e化的需求。随着市场趋势不断变化,为了伴随台湾企业进入全球运筹时代,近年卫道积极在北京、上海、加拿大等地设立新据点,本身也陆续加入深耕不同专业领域的新伙伴;像2001年先购并敏杰科技,以加深服务制造业及协助台商在大陆信息技术的需求;2002年又以股权交换纳入擅长服务金融业的宝研、专长政府/国防和教育领域的乔篷,以及专门服务公共事业的资宪等三家公司,2003年又投资专营于企业印务服务的卫彩科技公司,以及策略联盟专营在线游戏及VOIP电信服务的玛亚在线科技公司,形成卫道集团,希望整合原有的技术能力,以集团的力量协助台湾企业在国际化潮流中提升竞争力。


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某电网公司三项责任制考核管理暂行办法(doc 6页)

企业绩效管理系统的特征(ppt 34页)

绩效管理与平衡计分卡综合概述(ppt 58页)

职位管理与绩效管理--神州数码的实践(ppt 94页)

某公司员工管理岗位绩效考核手册(doc 38页)

绩效考核与KPI关系分析(ppt 62页)

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