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公司利益与激励培训讲义(ppt 72页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

公司利益与激励培训讲义目录:
一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
二、满意度是什么
三、激励是现实与管理的技巧
四、管理者如何解决公平问题
五、员工流失的原因不是因为利益 —— 为什么
六、责任
七、群体凝聚力
八、招募 甄选 提升
九、适度宣传工作岗位

 

公司利益与激励培训讲义内容提要:
实现公司远景目标的可能性:
企业的发展目标是什么?
企业的目标在期望的时限内是否可以实现?
是谁在决定公司的战略与发展?
经营者 —— 做正确的事
是那些人在完成公司的发展?
管理者 —— 正确的做事
企业的社会声望

 

 


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管理沟通的涵义、过程与要素(ppt 140页)

九种性格的管理特点(doc 46页)

認識溝通(PPT 104页)

与父母沟通的技巧方法(PPT 31页)

有效沟通技巧文稿随笔(doc 30页)

沟通与口才培训讲义(doc 55页)

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