某企业员工绩效管理方案分析(ppt 63页)
所属分类：绩效管理方案
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资料简介：
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某企业员工绩效管理方案分析目录：
前言：
一、员工绩效管理的指导思想
二、员工绩效管理的定义
三、绩效管理责任
四、绩效管理的流程
五、绩效目标与计划
六、绩效辅导与沟通
七、绩效考核与反馈
某企业员工绩效管理方案分析内容提要：
员工绩效管理的定义：
员工绩效管理，是指将全行整体绩效、组织绩效与员工个人绩效有机结合的科学管理方法，是包括绩效目标与计划、辅导与沟通、考核与反馈、奖励与改进等环节的环环相扣、有机结合的管理循环。
员工绩效管理的关键是建立健全岗位关键业绩指标和关键任务目标体系。
员工：绩效管理的参与者，个人绩效的自我管理者。
负责主动参与绩效目标设定、绩效辅导与沟通、绩效考核与反馈
主动参与制定能力发展目标和职业发展计划
总结阶段性绩效结果，保留绩效信息，同上级交流，提出所需的支持和帮助
对自己考核周期内的绩效表现进行自评
有权就考核结果进行申诉，要求调查并反馈结论
主动参与制订绩效改进和能力提高计划，及时与上级沟通
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