激励的综合研究及其应用(ppt 56页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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激励的综合研究及其应用目录：
一、综合激励模型
二、内在激励与外在激励的关系
三、组织中的心理契约
四、员工组织归属感
五、目标设置
六、奖励制度
七、工作设计
八、组织行为矫正
九、员工参与方案
激励的综合研究及其应用内容提要：
内在激励与外在激励的关系：
次生强化效应
含义：外激可诱发和增强内激，内激产生于初生的外激。
条件：当事者本人的经验、个性特点（个性、爱好、需要、价值观等）；工作本身的性质（是否确实有趣、富有挑战性）。
自我感知效应
琼斯的人际感知论 人在推断他人的行为动机时，常按照当时情境中有无强大明确的外界诱激物而定，若有，则判断此人的行为源于此诱激物引发的外激；若无，则为内激所致。
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