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如何激励企业员工(ppt 42页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

如何激励企业员工目录:
一、什么是动机?
二、早期的动机理论
三、当代动机理论
四、目标设置理论(针对普通大众)
五、公平理论(续)
六、期望理论(Vroom)
七、跨文化挑战
八、激励多样化的员工
九、激励专业人员

 

如何激励企业员工内容提要:
什么是动机?
动机
动机是人与环境交互作用的结果;它并不是人的特性
它体现了个体为实现目标所付出努力的强度、方向和坚持性的过程
强度: 一个强烈程度和驱动力的测量指标
方向: 朝向组织目标
坚持性: 竭尽全力实现目标.
个体的需要与组织的目标一致时激励最有效
早期的动机理论:
马斯洛的需求层次理论
麦格雷戈的X理论和Y理论
赫茨伯格的双因素理论


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增进领导干部的有效沟通艺术(ppt 40页)

人际交流技能培训课程(ppt 68页)

沟通协调能力培训讲义(doc 40页)

激励的理论与应用(ppt 52页)

管理者的基本认识(PPT 58页)

父母如何与孩子沟通(PPT 74页)

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