绩效管理过程概述(ppt 40页)

资料简介：

绩效管理过程概述目录：
1、前提条件
2、绩效计划
3、绩效执行
4、绩效评价
5、绩效反馈
6、绩效计划的更新和重新续订

 

绩效管理过程概述内容提要：
绩效计划：
管理者与员工根据组织的战略目标、所在工作单元的业务重点和工作职责来共同讨论，就员工在一定时期内的工作目标和标准达成一致意见，并形成契约的过程。
结果
行为
开发计划
个人开发计划可以帮助员工回答下面的问题：
我怎样能在明年中不断学习和成长呢？
我怎样能在未来做得更好？
我怎样能避免过去遇到的绩效问题？

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