某建筑集团年绩效管理体系操作指南(doc 44页)
所属分类:绩效考核
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第一部分:绩效管理体系总则
一、绩效管理目的
二、绩效管理原则
三、绩效考核机构
四、绩效考核分工
五、绩效考核内容
六、绩效考核标准
七、绩效考核范围
八、绩效考核周期
九、绩效考核面谈
十、绩效考核申诉
• 第二部分:绩效管理操作指南
流程一:绩效目标计划的制定
流程二:业绩跟踪与反馈辅导
流程三:绩效考核的综合评估
流程四:绩效考评结果的运用
• 第三部分:绩效管理工具表格
一、《公司、部门、个人年度绩效考核表》
二、《公司、部门、个人月度绩效考核表》
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