精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

MKXZ:我国企业如何改善业绩管理(ppt 67页)

所属分类:绩效考核

文件大小:2147 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

MKXZ:我国企业如何改善业绩管理目录:
一、 MKXZ公司简介
二、 改善业绩管理的需要
三、 业绩管理概述
四、 业绩管理转型的实施方法

 

MKXZ:我国企业如何改善业绩管理内容提要:
更激烈的竞争:
外企进入,且更多的本地企业获得从业执照
激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺
对高价值客户的竞争日益激化(最富有的2%的客户拥有50%的银行存款),要求员工有更好的技能和业绩
政策开放的要求:
进一步的市场开放(如:行业准入及定价的放开)要求从业者有更强的运营技能
要求企业改善业绩,如:
银行必须降低不良贷款以达到上市标准
保险业要实施股份制改革
证券业要进一步规范化
客户的成熟:
客户对产品、服务和渠道的要求越来越高
从业者需要培训有素、积极性高的员工来服务客户
技术的要求:
从业者需要开发更好的IT系统,(如:利润率系统,MIS和业绩管理系统),来跟踪和管理总部和分公司的业绩


..............................

上一篇:致力于业绩的持续改进——员工评价制度(p

下一篇:企业关键绩效评估体系(ppt 54页)

年末如何做好绩效考核与关键人才激励实务教材(PPT 105页)

目标管理和绩效考核方法(ppt 88页)

如何建立绩效管理体系(doc 17页)

如何建立班组长绩效管理机制(doc 9页)

企业培训绩效评估之研究(DOC 18页)

论基于加权模糊逻辑推理的产品平台绩效评价(pdf 8页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1