摩托罗拉的薪酬和绩效管理(doc 19页)
所属分类:薪酬管理
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一、绩效评估的目的
二、评估目标
三、如何避免误区
四、论功行赏
五、管理者的素质是关键
六、适应变革的薪酬
七、科学调节薪酬
八、大家都有奔头
九、摩托罗拉中国公司培训办法
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