绩效管理培训讲义(ppt 83页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理培训讲义目录：
第一部分、绩效管理基础理论篇
第一部分、绩效管理基础理论篇
第一章、绩效管理概论
第一节、绩效的含义
第二节、绩效管理的含义
第三节、进行有效绩效管理所需的胜任素质
第二章、正确认识绩效管理
第二部分、绩效管理体系流程篇
第三章、绩效管理的基本流程
第四章、绩效考核指标体系设计
第五章、绩效计划
绩效管理培训讲义内容提要：
绩效是结果：
“绩效是结果”的观点认为，绩效是工作所达成的结果，是一个人工作成绩的记录。
用来表示绩效结果的一般相关概念有：责任、任务及事物，职责，关键结果领域，结果，目的，目标，生产量，关键成功因素等。
绩效管理：是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动个人和团队有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
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