公司绩效考核的实施办法(doc 10页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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公司绩效考核的实施办目录：
第一章 总则
第二章 月度绩效考核
第三章 年度绩效考核
第四章 申诉和监督
第五章 附则
公司绩效考核的实施办法内容简介：
绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励；同时，通过考核淘汰不合适的人员。
公司绩效考核分为：月目标管理绩效考核、半年度、年度目标管理绩效考核，其中每月一次的目标管理考核评估是基础。
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